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资产处置审查办公室××年工作总结

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发表于 2015-6-12 16:37:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
       一年来,处审办着不良资产处置进度,努力不良资产价值回收最大化中心工作,发扬团结协作精神,工作中密切,以合法合规,防范的任何风险为思想,健全规章制度,资产处置审查工作,档案管理等基础工作,搞好中介机构的选聘及管理,全力的不良资产处置工作的。在办事处党委、总经理室的下,在各的密切下,做了的基础性和日常性工作。现将做的几工作总结如下:
  一.规范项目审查程序,处置项目的管理和后续跟踪检查工作。
  ⒈把好处置项目的审查关。自从机构、专职审查人员,健全了规章制度,两年多的努力和,我办的资产处置审查工作上了程序化、规范化、制度化,上半年共审查、批复项目××个,审查上报总公司项目×个。
  ⒉资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序规范化,在审查程序上规范化,即办事处制定的《东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容,从审查经营上报方案内容、格式、,反馈初审意见,到安排例会、通知上会、例会资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等,力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织了评审会××次。
  ⒊处置项目的后续跟踪管理工作。为已批复项目的处置情况和的问题,每季度对已批复的处置项目一次后续跟踪调查,写出检查报告,处置项目及管理中的问题,以便措施,管理。
  ⒋终结项目的规范化管理工作。以往终结项目中的项目终结报告或报告不规范,该的问题在报告中,有些人员甚至把处置方案下载一份项目终结报告问题,,项目终结报告是对该项目处置全过程客观、、、的反映和总结,有些项目,在处置方案过程中变数,要在报告中总结和反映,于是制定了“关于项目终结报告的内容和格式”,规范了项目终结报告,并要求经营报送项目终结报告,移交档案材料。了终结项目的管理,使的终结项目真正能够画上圆满的句号。
  二.中介机构数据库管理,强化对中介机构的综合管理,支持资产处置工作。
  ⒈作好中介机构数据库管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构,是规避资产处(更多精彩文章来自“秘书不求人”)置过程中的道德风险的一项主要手段,审查办的一项工作职责,为好此项工作,今年,总公司的要求,本着优胜劣汰的原则,在考核评比的基础上,对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构了补充和,了数据库管理制度,并强化对中介机构的资质审查及业绩考核,要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办,并跟踪,随时并中介机构情况,以便我办事处对中介数据库中的信息更新,以日常资产处置工作的合法合规、。
  ⒉组织资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作,经营与中介关系,为资产处置依据。上半年,邀标等对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外×家中介机构签订委托协议,经营资产处置的工作。  
  ⒊资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序规范化,今年,按总公司要求,办事处成立了资产评估审核委员会,中介机构的选聘、评估报告的审核等中介机构使用和管理事宜。上半年共上会中介选聘和评估事宜×次。
  ⒋为中介机构的综合管理,今年上半年把自成立处置项目委托的所有中介机构,包括审计评估、拍卖、法律事务情况了系统的统计,对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况的,对今后中介机构的管理作用。
  三.档案管理,堵塞漏洞,使资产档案管理工作上了新台阶。
  在去年的基础性工作及建章建制的基础上,今年在日常的资产档案管理工作当中,将原制度,规范了档案工作的管理。去年监事会对全国各地检查的问题,对照了一次检查,补充了资料,并对对已处置终结的××卷资产档案了拆卷,将原档案重新的编号、排序、整理及装订。的将我办的资产档案管理了科学化、化,从而了资产档案的与管理,使办事处资产档案管理工作上了新台阶。  

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